Công nghiệp Risheng,tuân thủ triết lý quản lý xuất sắc và tinh thần dám nghĩ dám làm không ngừng, không ngừng đổi mới trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Mới đây, Risheng Industry đã tổ chức hội nghị khen thưởng 8S nhằm khen thưởng các cá nhân và tập thể có thành tích xuất sắc trong hoạt động quản lý 8S, nhằm khuyến khích toàn thể nhân viên tiếp tục duy trì và phát huy trật tự, môi trường làm việc tốt.
Là một phần quan trọng của Quản lý công nghiệp Risheng, cốt lõi của khái niệm quản lý 8S là tạo ra một môi trường làm việc có trật tự và hiệu quả thông qua việc thực hành tám khía cạnh: phân loại, sắp xếp lại, dọn dẹp, vệ sinh, xóa mù chữ, an toàn, tiết kiệm và học tập.
Kể từ khi triển khai quản lý 8S, môi trường làm việc của chúng tôi đã được cải thiện đáng kể. Trong khu vực kho, hiệu quả hậu cần được cải thiện thông qua việc quy hoạch không gian lưu trữ hợp lý, phân loại mặt hàng rõ ràng và truy xuất, thu gom nguyên liệu nhanh chóng. Phòng sơn được tổ chức lại để đảm bảo nơi làm việc sạch sẽ và giảm thiểu ô nhiễm sơn và tai nạn an toàn. Khu vực kim loại tấm tăng cường quản lý địa điểm vận hành kim loại tấm, cải thiện chất lượng của các bộ phận kim loại tấm và giảm số lần làm lại và sửa chữa. Khu vực đóng gói, khu vực lắp ráp cuối cùng, khu vực lắp ráp bộ lọc và xưởng điện đều được cải thiện tương ứng.
Điều này không chỉ cải thiện hiệu quả công việc của chúng tôi mà còn nâng cao hình ảnh chung của nhóm chúng tôi. Những thành tựu này không thể tách rời sự nỗ lực chung của mỗi nhân viên và là kết quả của việc chúng tôi cùng nhau tuân thủ các quy định quản lý 8S.